Ethereum 지갑을 보호하는 방법 | 몇 가지 필수 팁.

암호화폐 투자의 8가지 장단점 – 더 나은 기술 팁

지난 몇 년 동안 바위 아래에서 생활하지 않았다면 의심할 여지 없이 비트코인 ​​및 이더리움과 같은 암호 화폐의 투자 잠재력에 대해 많은 소문을 접했을 것입니다.

지금까지 어떤 암호화폐 투자와 관련하여 반지에 모자를 던지지 않았다면 그렇게 하는 것의 장단점에 대해 논의할 때 우리와 함께 하십시오.

Pro – 상당한 이익을 얻을 수 있는 가능성이 있습니다.

Crypto는 많은 것보다 더 나은 수익을 제공하는 것으로 유명합니다. 다른 투자 옵션그리고 위대해질 운명의 동전을 선택하면 수십, 수백 또는 수천 퍼센트의 이익을 볼 수 있습니다.

단점 – 큰 손실의 기회가 있습니다

통화가 성층권으로 변하기 직전에 통화에 합류할 가능성의 반대 측면은 과대 광고에 굴복하여 고점에서 매수했음을 알게 되고 가치가 자유낙하하는 것을 볼 수 있다는 것입니다.

그만큼 암호화의 변동성 문서화되어 있으므로 이것이 매우 위험한 투자라는 생각에 익숙해져야 합니다.

Pro – 암호화를 구매하는 것은 쉽습니다

암호 화폐 거래소의 부상으로 코인을 탐색하고 마음대로 사고 팔 수 있게 되었습니다. 명목 화폐를 사용하여 지불 카드로 구매를 선택하든 한 토큰을 다른 토큰으로 교환하든 최고의 교환은 투자와 거래에서 번거로움을 덜어줍니다.

단점 – 귀하의 신용 카드 제공업체는 귀하의 암호화폐 구매를 현금 선지급으로 취급할 가능성이 높습니다.

알아야 할 것 중 하나 신용 카드로 암호화폐 구매 서비스는 일반적인 공급자가 이 방법을 통해 ATM에서 현금을 인출하려고 시도하는 것과 거의 동일한 방식으로 이를 처리한다는 것입니다. 즉, 전체 거래의 최대 5%에 해당하는 더 높은 수수료를 지불하게 됩니다.

장점 – 시장은 다양합니다

비트코인은 프로필과 가치 측면에서 매우 대표적인 암호화폐입니다. 그러나 앞서 언급한 이더리움과 Dogecoin과 같이 재정을 뒤흔들려는 시도보다 재미를 더하는 토큰을 포함하여 많은 대안이 있습니다.

단점 – 암호화에는 지속 가능성 문제가 있습니다.

암호화폐를 구동하는 하드웨어는 전 세계적으로 엄청난 양의 에너지를 빨아들이며, 특히 비트코인의 친환경성에 대한 우려로 이어졌습니다. 그리고 암호화폐 채굴에 사용되는 장비가 일정 연령이 되면 전자 폐기물이 되어 처리해야 한다는 사실이 있습니다.

작업 증명에서 지분 증명으로 옮겨 이더리움이 친환경적이 되도록 하는 등 개선이 이루어지고 있습니다. 그러나 비트코인의 경우 전력 소비는 가치를 달성하고 유지하는 방법의 일부이므로 이 측면은 아무데도 가지 않을 것입니다.

Pro – 안전하고 익명입니다.

암호화폐가 구축된 블록체인 기술은 모든 사용자가 네트워크를 통해 모든 거래를 볼 수 있다는 점에서 투명성을 제공합니다. 그러나 익명성은 암호화의 정신에 내장되어 있으며 원하는 경우 여전히 달성할 수 있습니다.

단점 – 악의적인 착취에 취약

암호 화폐의 평판이 나쁜 이유 중 일부는 거래소가 해킹당하고 지갑이 도난당하고 거래가 스푸핑되고 기타 여러 유형의 장난이 발생하는 예가 많이 있기 때문입니다. 이것은 투자의 위험을 더욱 가중시키며 안정적이고 신뢰할 수 있는 돈을 투자할 곳을 찾는 사람을 미루게 할 수 있습니다.

그러나 암호화폐에 대해 느끼실 수 있습니다. 암호화폐가 영향력 있는 새로운 세력이라는 사실은 부인할 수 없습니다. 암호화폐는 많은 기존 투자 회사와 일반 사람들의 지지를 받고 있습니다. 암호화폐가 무엇을 제공하는지 확인하기로 결정했다면 올인보다 Ethereum 지갑을 보호하는 방법 | 몇 가지 필수 팁. 손을 대는 것이 좋습니다.

Ethereum 지갑을 보호하는 방법 | 몇 가지 필수 팁

우리 모두 알다시피 이더리움 크립토에는 수많은 투자자들이 있습니다. 그럼에도 불구하고 많은 사람들이 네트워크에 들어오고 많은 잠재력을 가진 상당한 이점과 이익이 포함되어 있다는 것을 알고 있기 때문에 네트워크에 돈을 투자하고 있습니다. 따라서 누군가이 특정 Crypto에 돈을 투자하는 데 관심이 있다면 다음을 방문해야 합니다. Bitcoin Code 디지털 지갑을 사기로부터 보호하는 데 도움이 되는 몇 가지 중요한 팁을 알아보세요. 또한 오늘날 많은 사람들이 시스템을 해킹할 수 있는 다양한 정보를 알고 있으므로 이러한 경비원을 돈과 관련하여 최우선 순위인 안전 조치로 사용하는 것이 더욱 중요해지고 있습니다.

디지털 지갑을 보호하고 자산을 안전하게 보호할 수 있습니다. 단계가 엄청나게 도움이 되기 때문에 단계에 집중해야 합니다. 단계를 적용하는 것은 액세스하는 데 필요한 이용 약관을 알고 나면 쉽게 사용할 수 있으므로 그리 어려운 작업이 아닙니다. 몇 가지 팁을 자세히 살펴보겠습니다.

항상 콜드 월렛을 선택하십시오

누군가 이더리움 암호화에 대한 최상의 안전 옵션을 찾고 있다면 항상 가장 안전한 디지털 지갑을 선택해야 합니다. 시장에서 다양한 유형의 암호화 지갑을 사용할 수 있다는 것은 누구나 알고 있습니다. 어떤 지갑이 자신에게 가장 적합한지 혼란스러울 때가 있습니다. 따라서 이 단계는 돈을 보관할 수 있는 가장 적합한 지갑을 선택하는 데 도움이 됩니다. 높은 보안 시스템을 포함하고 있으며 Crypto 코인이 안전하고 안전한지 확인하기 위해 항상 콜드 지갑을 선택하도록 사용자에게 지시합니다. 많은 회사에서 콜드 월렛 사용을 선호하지만 항상 더 나은 경험을 얻을 수 있는 최고의 장소를 찾는 것이 좋습니다.

콜드 월렛은 핫 월렛에 비해 비싸지만 훨씬 안전하기 때문에 사용자에게 항상 암호 화폐의 디지털 월렛으로 사용해야 한다고 합니다. 콜드 월렛을 사용하면 디지털 공간에 궁극적인 보안을 제공하고 그것에 돈을 쓰는 것은 가치가 있습니다. 따라서 장기적으로 지출한 것보다 더 많은 Ethereum 지갑을 보호하는 방법 | 몇 가지 필수 팁. 돈을 벌게 될 것이기 때문에 돈에 대해 많이 생각해서는 안 됩니다. 콜드 월렛의 안전성과 보안성을 뒷받침하는 가장 큰 이유는 개인 키를 오프라인 상태로 유지하는 하드웨어 월렛이기 때문입니다.

매일 백업해야 함

백업이 어딘가에 어떻게든 손실된 정확한 데이터를 복구할 수 있는 유일한 방법이기 때문에 백업이 중요하다는 것은 누구나 알고 있습니다. 모든 사람은 디지털 지갑을 분실한 경우 항상 매일 백업해야 합니다. 사용할 수 있는 복구 기능이 있습니다. 사용자는 비상 시 시간을 낭비하지 않고 신속하게 찾을 수 있도록 항상 디지털 지갑에 대한 백업 옵션을 유지하고 하드 드라이브 또는 기타 장치에 안전하게 보관해야 합니다.

데이터를 쉽게 찾을 수 있기 때문에 항상 다른 장치와 분리하여 데이터를 보관해야 합니다. 또한 하루 종일 전체 백업이 있는지 확인해야 합니다. 전체 장치를 복구하고 더 안전한 측면을 가질 수 있도록 하는 유일한 열쇠입니다. 또한 사용자가 언제든지 데이터를 요청할 수 있습니다.

항상 안전하고 안전한 네트워크를 사용하십시오

디지털 지갑을 통해 거래를 하는 사람이 있다면 네트워크를 확인해야 합니다. 공공 네트워크는 그다지 안전하지 않기 때문에 항상 피해야 합니다. 대신, 그들은 더 안전하기 때문에 사설 네트워크로 가야 합니다. 사설망이 아닌 공용망과 관련된 사기 및 사기의 가능성이 있습니다. VPN 보안은 공격자로부터 네트워크를 유지하고 거래를 보다 안전하고 액세스할 수 있도록 해주기 때문에 VPN 보안을 사용해야 합니다.

전문가의 경험에서 나오는 조언 하나하나를 진지하게 받아들여야 합니다. 그들은 시장 상황을 보았고 단점에 대해 잘 알고 있습니다. 그들은 지갑 안전 및 통화를 찾는 다른 방법에 대해 조언할 것입니다. ETH는 기업 시장에서 새로운 것입니다. 따라서 유연하게 조정하는 데 시간이 걸리는 것은 명목입니다. 지정된 지갑에서 환전이 더 빠릅니다.

우리의 이더리움 거래 팁

Hashed Post는 얼마 전 서울을 방문했던 탈중앙화 거래소 프로젝트, 카이버네트워크(KyberNetwork) 팀의 파운더이자 대표인 로이 루(Loi Luu)와 비즈니스 디렉터 티엔 리(Tsun Ngai Lee)를 만났습니다. 이들은 밋업 전날 갑작스러운 주최 측의 초청 취소로 무대에 오를 수 없어 아쉬워했는데요, 이번 인터뷰 포스팅을 통해 카이버네트워크가 한국 커뮤니티와 소통하는 좋은 기회가 되기를 바랍니다.

오른쪽으로부터 카이버네트워크의 대표 로이 루(Loi Luu)와 비즈니스 디렉터 티엔 리(Tsun Ngai Lee)

로이, 티엔, 안녕하세요. Hashed Post 인터뷰에서 만나게 되어 정말 반가워요. 먼저 카이버네트워크(KyberNetwork) 프로젝트에 대해 간단하게 설명해 줄래요?

카이버네트워크는 보장된 유동성을 기반으로 암호화 자산(crypto assets)의 즉각적인 거래를 쉽게 해주는 신뢰할 수 있는 탈중앙화된 거래소에요. 카이버네트워크의 프로토콜은 블록체인 생태계 내에서 암호화 자산의 유동성을 증진하고, 동시에 토큰이 거래 가능한 자산 유형으로 자리매김할 수 있게 대중의 인식을 향상하는데 핵심적인 역할을 하게 될 거에요.

카이버네트워크를 처음 시작하게 된 이야기를 들려줄래요?

저는 그 당시 다른 프로젝트의 ICO 컨트랙트 작성을 도와주고 있었고, 그들은 다양한 토큰들로 펀드레이징을 하고 싶어했어요. 하지만 이를 구현하는 것은 매우 어려웠죠. 사실상 가능한 방법은 없었어요. 새로운 토큰들을 받기 위해서는 각각의 컨트랙트에 따라 별도의 코딩을 작성해야만 했거든요. 그때 우리는 즉시 토큰을 전환시킬 수 있고 높은 유동성까지 갖춘 블록체인 기반의 카이버네트워크를 생각해냈고, 이를 프로젝트로 발전시키게 된거에요.

카이버네트워크라는 이름은 영화 스타워즈(Star Wars)에 등장하는 카이버크리스탈로부터 영감을 얻었어요. 카이버크리스탈은 스타워즈의 상징인 ‘라이트 세이버’에 힘을 주는 물질이에요. 이와 비슷한 맥락으로 카이버네트워크는 이더리움 환경에 있는 모든 토큰들에 유동성을 심어주는 것을 목표로 하고 있어요. 따라서 스타워즈의 카이버크리스탈과 카이버네트워크는 공통점이 있다고 말씀드릴 수 있을 것 같아요.

스타워즈(Star Wars)의 라이트 세이버에 힘을 주는 카이버크리스탈에서 카이버네트워크의 이름을 따왔다고 합니다.

어느 날 아침, 우리 슬랙(Slack) 채널에 너무 많은 회원들의 가입 요청이 들어오는 바람에 슬랙에서 카이버네트워트 가입 신청을 강제로 중지시킨 일이 있었어요. 슬랙 본사에서는 저희에게 더 이상 가입 신청서를 받지 말라고 메일을 보냈어요. 그때는 정말이지 어떻게 할지 몰라서 난감했죠. 새로운 회원들을 어떤 방법으로 가입시켜야 할지 몇 시간을 고민했던 기억이 나네요. 지금 생각해보면 아주 재미있고 즐거운 걱정이었던 것 같아요.

사실 이 부분은 저도 정말로 잘 모르겠어요. (웃음) 다만 저희가 풀고자 하는 문제점에 많은 사람이 공감하고 있고, 그들이 카이버네트워크를 좋은 해결책이라 생각하기 때문인 것 같아요. 또한 사람들에게 훌륭한 탈중앙화 체인이 필요하다는 점도 큰 이유 중 하나라고 생각해요.

모두를 만족하게 하는것은 정말로 어려운 일이라고 생각해요. 그들은 각자 다른 생각을 하고 있고 원하는 바도 달라요. 따라서 우리가 어떤 일을 하든지, 화를 내고 소외된다고 느끼는 사람은 있기 마련이죠.

그 밖의 어려움을 한 개 더 이야기하자면, 짧은 시간 동안 프로젝트에 관심있는 사람들이 급격하게 늘어남에 따라 커뮤니케이션을 어떻게 하고 정보를 어떻게 전달할 것인가에 대한 고민이 많아요. 우리 프로젝트의 서포터들은 다양한 나라에 살고 있기 때문에 여러 채널을 통해 공지를 발표할 때 언어적인 부분을 항상 고려해야만 해요. 특히 중국과 한국에 많은 서포터들이 있기 때문에 우리가 이 두 나라의 언어로 공지를 번역한다는 것을 잘 알고 계실 거에요. 우리는 중국어와 한국어로 번역 되는 정보가 틀리지 않게 전달될 수 있도록 매번 신중하게 확인하고 있어요. 또한 우리를 사칭하고 우리와 관계가 있는 것처럼 거짓말을 하는 사람들과 진짜 카이버네트워크 팀이 헷갈리지 않도록, 서포터들에게 조심하라는 경고와 함께 이를 구별하는 방법도 알려주고 있어요.

카이버네트워크가 내세우는 고유한 가치는 플랫폼 차원의 보안, 편리한 사용, 그리고 유동성을 보장하는 거에요. 카이버네트워크는 온체인(on-chain) 거래소이기 때문에, 우리는 탈중앙화된 기관이라고 볼 수 있어요. 기존의 중앙화된 거래소들의 보안과 비교해서 카이버네트워크가 만들어갈 스마트컨트랙트의 보안은 훨씬 더 견고할 수밖에 없어요. 유동성의 측면에서 카이버네트워크는 자체 리저브 풀을 운영하기 때문에, 다른 참여자들이 카이버네트워크에 참여해서 트랜잭션을 처리하는 동기를 제공할 수 있어요.

0x와 AirSwap은 매수주문과 매도주문을 매칭시키기 위해 오프라인 채널을 활용하며, 오더북을 오프체인으로 가져온 후에 온체인에서 거래체결을 실행하는 방식을 가지고 있어요. 반면에 카이버네트워크는 매칭과 주문 프로세스를 전부 온체인에서 즉시 처리할 수 있어요. 보장된 유동성을 바탕으로 온체인을 통한 트레이딩을 즉시 지원한다는 것이 차별점이죠.

카이버네트워크의 백서에서 인용한 다른 거래소와의 비교표. 탈중앙 거래소 플랫폼인 0x나 AirSwap 대비 유동성의 보장을 바탕으로 즉각적인 거래를 지원하며 보안도 더 뛰어나다고 주장하고 있습니다.

카이버네트워크는 온체인상에서 거래가 이루어짐에도 불구하고 한 번의 트레이딩에 단 한 번의 트랜잭션이 발생해요. 이는 다른 탈중앙화 거래소들과 비교하면 같거나 더 낮은 트랜잭션 수치죠. 그러니까, 카이버네트워크는 온체인에서 모든 트랜잭션을 처리함에도 오프체인을 사용하는 거래소들과 비교하여 확장성이 동일하다고 할수 있어요.

저는 현재 많은 탈중앙화 거래소 프로젝트들이 진행되고 있다는 것이 매우 좋은 현상이라고 생각하고 있어요. 우리가 해결하려는 문제는 흥미로운 것이기 때문에 다른 사람들 또한 이것을 해결하고 싶어 하는 거잖아요. 하지만 우리는 다른 프로젝트들과 경쟁하기보다는 서로 상생하고 협업하여 시장을 키우고 싶어요. 아직 암호화폐 시장은 매우 작고 더욱 크게 성장할 가능성이 남아있어요. 경쟁을 통해 이 작은 시장을 점유하는 것보다는 좋은 협업을 할 수 있는 파트너들과 공유하며 시장을 더 나은 환경으로 함께 발전시켜 나가고 싶어요.

물론 카이버네트워크는 우리만의 장점을 활용하여 보안과 사용성이 높은 거래소를 만들 거에요. 사용자는 안전이 보장됨과 동시에 기술적인 이해가 없어도 아주 쉽게 우리 플랫폼을 사용할 수 있을 거고요.

탈중앙화 체인은 온체인이던 오프체인이던 간에 여전히 트랜잭션의 처리를 필요로 하고 있어요. 카이버네트워크는 이러한 체인 트랜잭션의 수를 최소화 하고자 해요. 우리는 모든 거래에 대해 단 한 번의 처리만을 요청하고 있어요.

그럼에도 우리는 모든 것을 체인 위에서 구현하기 때문에, 이더리움의 확장성 문제는 우리에게 미래의 과제이기도 해요. 그래서 우리는 이를 해결하기 위해 계속해서 플라즈마(Plasma)나 사이드 체인(Side Chain)과 같은 해결책을 찾으려 노력하고 있어요. 이더리움의 확장성은 방대하기 때문에 우리는 당장은 큰 걱정을 하지 않고 있어요.

카이버네트워크의 대표, 로이 루

그런 시나리오는 현재의 블록체인과 암호화폐의 생태계가 더욱 발전하면 실현될 수 있다고 생각해요.

스테이터스(Status), 마이이더월렛(MyEtherWallet), 그리고 아임토큰(ImToken) 등 많은 서드파티 지갑들이 우리 플랫폼과 연동되어 토큰들에 대한 유동성을 공급한다면 보다 큰 기회가 발생할 거에요. 그들의 고객들은 탈중앙화 거래소와 연동하여 더욱 쉽게 암호화폐를 활용할 수 있을 것이고, 그때 바로 카이버네트워크와 같은 탈중앙화 거래소는 주류가 될 기회를 가지게 될 거에요.

우리 팀은 세 명의 공동창업자들이 이끌고 있어요. 먼저 프로젝트의 대표자(CEO)인 로이는 블록체인 업계에서의 많은 경험을 가지고 있어요. 로이는 블록체인 연구자이고, 특히 이더리움에 특별한 경력을 가지고 있죠. 로이는 이더리움 컨퍼런스 등 블록체인과 관련된 다양한 컨퍼런스에서 발표했어요. 오얀테(Oyante)와 스마트풀(Smartpool)에서 일을 했고, 이를 통해 블록체인 커뮤니티의 큰 주목을 받았죠. 오얀테는 가장 많이 사용된 스마트 컨트렉트 탐지 도구 중 하나고 멜론포트(Melonport) 등이 도입하기도 했어요.

야론(Yaron)은 최고기술책임자(CTO)에요. 그는 소프트웨어 엔지니어링을 전공했고 뛰어난 실력을 갖추고 있어요. 그는 텔아비브 대학(Tel Aviv University)에서 박사학위를 받았어요. 야론은 이더리움의 바운티 프로그램(Bounty Program)에 가장 많이 참여한 10명의 사람 중 한 명이라는 재미있는 사실도 있어요. 우리 팀의 개발 리더인 빅터(Victor)는 리눅스가 특기인 프로그래머에요. 빅터 또한 스마트풀에 많은 공헌을 했어요. 우리 세 명은 스마트풀의 창업자들이기도 한데, 함께 일하다가 자연스럽게 더 큰 프로젝트인 카이버네트워크를 시작하게 되었어요. 현재 빅터는 우리 프로젝트 MVP 지갑의 책임지고, 야론은 데쉬보드를 만드는 일을 담당하고, 로이는 프로젝트를 총괄하고 있어요.

그 외 팀원들의 역할을 소개하면, 티엔은 로이를 도와가며 사업 개발을 담당하고 있어요. 조셉은 말레이시아에서 일하며 이스라엘의 야론과 긴밀하게 협업하며 리저브 풀을 개발하고 있고요. 푸옹은 디자인, 앤드류는 웹 개발을 담당하고 있어요.

그럼요. 우리는 다양한 개발 분야에서 실력을 발휘할 수 있는 뛰어난 개발자를 찾고 있어요. 스마트 컨트렉트를 다룰 줄 아는 인재도 채용하고 있죠. 딱히 지원자들이 가진 기술이나 능력에 대해 편견을 가지고 있지는 않아요. 다만 지원자가 성장 과정에서 다재다능함을 췄다는 것을 보여주는 것은 매우 중요해요. 우리는 어떤 분야에서 전문성을 갖춘 사람은 다른 분야에서도 어렵지 않게 전문성을 갖출 수 있다고 생각하거든요.

우리가 업무를 수행하는 방식은 우리가 만드는 플랫폼처럼 매우 탈중앙화되어있어요. (웃음) 우리 팀은 싱가포르, 말레이시아, 베트남, 그리고 이스라엘에서 일을 하고 있어요. 우리는 각자가 특별한 역할들을 맡는 방식으로 업무를 나눠 진행하기 때문에, 상황별로 맥락에 따라 긴밀하게 업무를 논의해요. 우리는 모든 팀 멤버가 커뮤니케이션을 할 수 있는 채팅방을 가지고 있어요. 그래서 만약 서비스 모델의 디자인 등 긴급한 문제 등이 발생했을 경우 바로 채팅방에 공유하여 회의를 진행하죠.

사실 우리는 조금 옛날 사람들인것 같아요. 왜냐하면 스카이프를 주로 사용하고 있거든요. 스카이프는 전화를 할 수 있지만 슬랙에는 그 기능이 없어요. (웃음) 우리는 무슨 일이 있으면 보통 전화를 하는 편이에요. 그게 더 쉽고 효율적인 커뮤니케이션이라고 생각해요.

한국과 중국 같은 큰 시장이 가장 중요해요. 전 세계적으로 대부분의 트레이딩 볼륨이 이 두 나라에서 이루어지고 있다는 것을 확인했기 때문이기도 해요. 한국과 중국에서는 일반인들도 블록체인의 개념에 대해 친숙하기 때문에 우리의 토큰도 상대적으로 쉽게 알려질 수 있을 거에요.

한국과 중국은 이미 비트코인과 이더리움, 그리고 다른 알트코인에 대해서도 많은 투자를 하고 있어요. 그렇기 때문에 암호화폐와 관련된 새로운 개념을 소개할 때에도 너무 낯설거나 회의적인 반응을 나타내지 않을 수 있다고 생각해요. 블록체인 생태계와 관련하여 익숙하지 않은 국가에서는 사람들에게 블록체인의 개념 자체를 설명하는데 많은 시간을 쏟아야 하므로 빠르게 사업을 펼쳐가기에는 어려움이 있어요.

마케팅 및 비즈니스 계획과 관련된 질문에는 카이버네트워크의 비즈니스 디렉터인 티엔이 주로 대답했습니다.

우리는 토큰을 판매하기 전까지는 ‘팀’의 장점을 강조하고 있어요. 우리는 투자자들이 우리가 하는 일에 대해서는 상세하게 모르더라도, 적어도 팀으로서 저희의 모습에 대해서는 잘 알아야 한다고 생각해요. 이는 대부분의 마케팅 메세지가 팀에 대한 세부적인 소개를 중심으로 진행한 이유이기도 하죠. 예를 들어, 로이와 그의 이전 업적들, 그리고 그의 존재가 플랫폼의 발전에 어떤 도움을 주고 있는지에 대해 기사를 내거나 글을 발행했어요. 우리의 초기 전략은 로이를 회사의 얼굴로 내세우고, 그를 통해 커뮤니티에 카이버네트워크를 소개하는 것이에요.

우리는 효과적으로 기사를 내보내기 위해 전략적인 마케팅을 실행하고 있어요. 먼저 ETH News, 코인데스크(CoinDesk), 코인텔레그래프(CoinTelegraph)와 같은 암호화폐 잡지를 우선적으로 목표로 삼았어요. 이 잡지들은 헌신적인 지지자들이 있기 때문에 독자들이 암호화폐에 대해 잘 알 가능성이 크다고 생각해요. 우리는 이런 방식으로 중요 고객 그룹에 자리를 확보한 후에는, 우리 '팀'은 실제로 우리가 하고자 하는 일을 할 수 있는 뛰어난 역량을 갖추고 있다는 것을 알리고 있어요. 이것이 바로 토큰 판매 전까지 우리의 마케팅 전략이에요.

토큰 판매 이후에는 재정비와 네트워크 강화 그리고 플랫폼 자체에 집중하기 위해 마케팅 규모를 줄일 거예요. 추후 마케팅 계획은 카이버네트워크 중심으로 진행될 예정인데, 팀보다 플랫폼을 더 홍보하는 것이죠.

타임라인에 따라 다가오는 메인넷 출시는 가장 중요한 단계라고 할 수 있어요. 내년 2사분기에는 중요한 토큰을 보유하고 있는 기업과 개인이 우리 네트워크에 등록하고 관리자를 가질 수 있게 되기를 바라고 있어요. 이를 통해 내년 상반기까지는 사용자들에게 다양한 종류의 토큰을 제공하고 싶어요. 아직은 ERC20토큰에 한정되어 있지만, 다양한 기관들의 참여에 힘입어 사용자들에게도 다양한 토큰을 제공할 수 있을 거예요.

우리는 카이버네트워크가 유동성을 제공하는 플랫폼 자체라고 생각해요. 따라서 우리가 직접 사용자에게 다가가기보다는, 사람들이 다양한 채널을 통해 자연스레 우리에게 유입돼서 거래할 수 있는 최고의 플랫폼이 되기를 원해요.

카이버네트워크는 언제쯤 중앙화된 거래소만큼 대중에게 널리 사용될 수 있을까요?

저희는 카이버네트워크가 자체가 암호화폐 생태계의 문제를 해결하는 방법으로써 주목되기를 바라기 때문에, 비탈릭이 이 프로젝트에서 어드바이저로 주목받는 것이 안타깝기도 해요. 하지만 비탈릭의 조언을 받는 것은 분명 행운이라고 생각해요.

비탈릭은 이 프로젝트의 초반, 그러니까 솔루션을 구체화하던 시기에, 현재 가능한 것과 불가능한 것, 우리가 해야하는 것과 그렇지 않은 것에 대해 많은 피드백을 줬어요. 이제 우리는 로드맵에서 많은 진전을 이루어냈고, 내년에 우리가 무엇을 달성하고자 하는지를 명확하게 알고 있어요. 비탈릭의 프로젝트에 대한 참여도 처음보다는 줄어들었죠.

사실 우리는 카이버네트워크 외의 프로젝트에서도 비탈릭과 오랫동안 함께 일해 왔어요. 우리는 지금도 그와 함께 POS와 샤딩(Sharding) 등의 연구 주제에 대해 논의하고 있어요.

그 내용에 대해 카이버네트워크 블로그에 글을 올리기도 했어요. 명목화폐는 가격이 불안하지 않기 때문에 가치를 보관하는데 좋지만, 암호화폐는 거래 등 이동 매체로 사용하기에 유리한 점이 있어요. 효율성 측면에서 암호화폐는 더 나은 대안이 될 수 있을 거예요. 만약 암호화폐의 가격이 안정화 될 수 있다면, 우리는 암호화폐를 통해서도 높은 수준의 경제 활동을 하고 정보에 기반을 둔 소비와 투자결정을 할 수 있을 거예요. 블록체인 기술이 일상생활에 통합되는 데에도 크게 기여를 할 거에요.

많은 블록체인 프로젝트가 생태계에 합류하면, 더 많은 토큰이 시장에 출시 되겠죠. 그리고 시장에서는 이러한 암호화폐의 유동성을 증가시키기 위해 토큰의 교환을 쉽게 하는 플랫폼 필요할 거에요. 이것이 바로 카이버네트워크의 역할이죠.

카이버네트워크는 암호화폐의 가격 안정에 크게 기여하는 중요한 역할을 맡을 수 있어요.

한편으로, 이 시장은 규모가 훨씬 더 커질 것이기 때문에 여러 제도권에서 개입하여 시장에 규제를 가하는 것은 시간 문제라고 생각해요. 아마도 2~3년 후부터 큰 규제가 생기기 시작할 것 같아요. 암호화폐를 다루는 회사들이 준수해야 하는 많은 사례가 만들어질 거에요. 취약한 인프라를 가진 회사들은 해킹을 당해 부당한 피해자들을 양산할 수 있어요. 정부의 개입과 규제는 단순히 토큰 판매에 대한것 뿐 아니라, 보안을 강화하고 암호화폐 시장에서 모범을 보이는 항목을 포함할 거에요. 블록체인 회사라면 감사를 받아야 하고, 체크리스트를 검토받아야 할 거예요. 이런 과정을 거치기 전에는 자금을 요청할 수 없을 거고요. 미래의 암호화폐 세상은 이런 식으로 제도권과 통합되어가지 않을까 예상해요.

카이버네트워크 팀은 한국 방문 외에는 별도의 로드쇼(Roadshow) 계획이 전혀 없다고 들었는데, 그 이유가 무엇인지 물어봐도 될까요? 보통 ICO를 준비하는 팀들은 전세계를 돌며 로드쇼를 하잖아요.

솔직하게 말하면 우리는 마케팅에 집중하고 싶지 않아요. 우리가 중요하게 생각하는 일은 우리 제품을 알리는 자료를 제공하고, 사용자를 교육하고, 제품을 개발하는 일이에요. 광고 배너를 걸고, 여러 장소를 돌아다니며 밋업을 하는 것보다 말이죠. 우리는 그 시간을 프로젝트에 투자하고, 사용자를 돕는데 사용하는 것이 더 낫다고 생각해요.

이더리움 거래 규모로 보면 한국 시장은 가장 큰 시장이에요. 모든 암호화폐 비즈니스에 있어 한국 시장은 아주 매력적이라고 생각해요. 한국 사람들은 암호화폐에 대해 아주 긍정적이고 일반적으로 암호화폐 투자에 있어 매우 공격적인 성향을 보이고 있어요. 또한 암호화폐라는 새로운 개념에 있어 아주 개방적인 태도를 가지고 있죠. 몇몇 회사들이 사람들에게 암호화폐와 블록체인에 대해 알려주는 학원을 설립하려 한다는 것도 알고 있어요. 지금과 같은 규모와 블록체인에 대한 열정이라면 앞으로, 내년에라도 한국 시장에서 더 큰 발전이 있을 거예요.

NFT 금융 서비스의 대두

2020년이 메타버스의 해였다면, 2021년은 NFT 의 시간이었다고 할 수 있다. 1) NFT는 널리 알려진 바와 같이 블록체인 기술을 활용해 거래 소유주와 거래 기록 등을 대체 불가하게 기록하는 것이다. 하지만 생각해보면 블록체인 기술 자체는 십수 년 전 처음 등장했고, 비트코인 등 가상화폐 역시 블록체인을 기반으로 하고 있다. 그렇다면 이미 상용화된 블록체인 기술의 일종인 NFT가 최근 이처럼 뜨거운 관심을 받게된 이유는 무엇일까. 이 질문에 답하기 위해서는 단순히 NFT의 기술적 특징을 벗어나 메타버스, 그 중에서도 메타버스의 한 분야인 가상경제와 NFT와의 관련성을 검토할 필요가 있다.
결론부터 말하자면 NFT는 디지털 파일에 희소성을 부여해 메타버스 가상경제가 구현되기 위한 조건들을 많은 부분에서 충족시킨다. 요컨대 NFT와 메타버스 가상경제의 만남은 새로운 경제 영역, 새로운 ‘Biz-Model(비즈니스 모델)’의 창출을 의미하는 것이다.
특히 NFT와 가상경제의 만남은 NFT 기반의 발행, 파생상품 등 다양한 영역의 금융 비즈니스 모델 기회를 창출할 수 있을 것으로 기대된다. 이미 빅테크와 일부 금융사들은 NFT 기반의 금융 비즈니스 모델 개발에 적극적으로 나서고 있다. 또한 외국계 스타트업체 NFT파이는 NFT를 담보로 맡기면 그에 상응하는 가치의 가상화폐를 대출해주는 서비스를 출시하기도 했고, 국내의 NFT뱅크는 NFT 자산관리, 평가 서비스 시장을 개척하고 있다. 가입 고객의 NFT 거래내역, 투자수익, 자산현황 등을 일목요연하게 보여주는 서비스이다.

메타버스 플랫폼의 대두 그리고 가상경제

2020년 메타버스의 열풍은 사실상 메타버스 플랫폼과 분리할 수 없다. 예컨대 당시 언론에서 주로 다룬 메타버스 현상에는 제페토, 로블록스, 디센트럴랜드 등 VR게임 기반의 플랫폼이 주를 이뤘으며, 금융사를 비롯한 주요 기업들의 메타버스 활동 역시 메타버스 플랫폼 제휴나 마케팅 또는 직접적인 메타버스 플랫폼 구축이 주를 이뤘다.
이후 2020년 말부터 NFT가 메타버스와 결합하면서 메타버스의 핵심축은 단순한 게임 메타버스 플랫폼에서 벗어나 새로운 경제적 영역과 비즈니스 모델 개발로 이어졌다. 이러한 현상을 살펴보기 위해 필자는 가상경제 관점에서 최근의 NFT와 메타버스 플랫폼 연결을 주목하고 있다.
가상경제 역시 이미 오래된 개념이다. 가상경제는 Ethereum 지갑을 보호하는 방법 | 몇 가지 필수 팁. 리니지 등 MMORPG 게임이 대표적으로, 이는 메타버스의 한 가지 영역인 가상세계(VW; Virtual World)에서 생성된 상품이나 자산이 가상화폐를 매개로 유통, 거래, 소비되는 현상을 의미한다. 2)
좀 더 포괄적으로 가상경제는 ‘가상세계의 경제 체제’로도 볼 수 있다. 예를 들어 리니지 같은 게임에서 취득한 게임 아이템을 실제 원화로 사고파는 행위도 가상경제의 영역이다. 가상의 상품 또는 재화(Virtual Goods)가 실제 경제 논리에 맞게 매매되고 화폐로 가상 상품의 대가가 지불되기 때문이다.

가상경제의 단계별 발전

그렇다면 NFT와 메타버스 플랫폼의 만남이 가상경제와 무슨 관련이 있을까? 필자는 최근 이를 설명하기 위해 가상경제의 관련 인프라 및 제도화 수준에 따라 다음과 같이 나눴다. 가상경제의 발전 단계는 크게 세 가지로 구분할 수 있다.

가상경제에서 NFT의 도입은 수많은 디지털 파일에 희소성을 부여하고 거래의 안정성을 제공했다. 예전에는 너무나 쉽게 복제되어 희소성이 없었던 디지털 파일들이 NFT를 통해 희소성을 지닌 일종의 디지털 자산 또는 상품으로 재탄생한 것이다. 또한 이렇게 희소성을 기반으로 상품적 속성을 지닌 NFT 파일들이 메타버스 플랫폼에서 재생산되고 유통되며 자산으로서의 가치가 급등했다.
익히 알려진 NFT의 시초격 프로젝트는 게임 플랫폼 ‘크립토 키티(Cryptokitties)’이다. 크립토 키티는 2017년 11월에 처음 출시되어 큰 인기를 끌었다. 크립토 키티 드래곤은 2018년 5월 600이더리움(당시 기준 약 10억 2천만 원)에 팔리기도 했다. 이용자들은 이 게임 플랫폼에서 고양이 캐릭터를 육성, 교배할 수 있는데, 이렇게 만들어진 고양이 캐릭터는 고유의 NFT 파일로 생성되며 이더리움 등 가상화폐를 매개로 오픈씨(OpenSea) 등 NFT거래소에서 최대 수십 억 원에 거래되었다. 요컨대 NFT로 발행된 디지털 파일은 각종 메타버스 플랫폼을 무대로 재생산되고 확산되고 있으며 또한 이더리움, 비트코인 등 가상화폐를 매개로 현실경제와도 연결되고 있다.

위 내용을 보다 구체화하기 위해 NFT가 가상경제에 미친 영향을 정리하면 다음과 같다. 아래 ‘가상경제와 NFT’ 그림에서 보면 오른쪽은 현실경제(Tangible) 영역이며, 왼쪽은 가상경제(Intangible) 영역이다. 또한 현실 및 가상경제 영역에서 모두 존재하는 자산은 대체 가능(Fungible) 자산과 대체 불가능 자산(Non-Fungible)으로 구분된다. 여기서 대체 가능하다는 의미는 ‘자산 간의 동등한 가치 교환이 가능’하다는 것이다. 예를 들어 세상에 존재하는 1달러는 일련번호가 다르더라도 모두 같은 1달러의 가치를 인정받으며, 상호 동등한 교환이 가능하다.

그러나 모나리자의 작품 또는 부동산 증서 등 대체 불가능한 자산도 있다. 예를 들어 피카소의 모나리자 작품 원작은 세상에 오직 하나뿐이다. 피카소가 다시 살아 돌아와 동일한 모나리자 작품을 그리더라도 기존 원작을 대체할 수는 없다. 이처럼 특정 자산이 다른 자산을 대체할 수 없는 경우 대체 불가능한 자산으로 인식된다.
가상경제 역시 현실경제와 마찬가지로 대체 가능한 자산과 대체 불가능한 자산으로 구분된다. 가상경제에서 대체 가능한 자산은 비트코인 등 가상화폐이다. 가상경제에서 1비트코인은 일련번호가 다를지언정 모두 같은 1비트코인으로 인식되며 동등한 가치를 인정받는다.
반면 NFT 파일은 대체 불가능한 자산이다. 앞서 언급한 크립토 키티에서 고양이 캐릭터는 모두 다른 NFT 일련번호로 발급되며, 각각의 고양이 캐릭터는 서로 대체가 불가능하다. 이 부분에서 필자가 강조하고 싶은 점은 NFT의 도입으로 가상경제에 대체 불가능한 자산의 영역이 새롭게 확장되었다는 것이다. 그 결과 메타버스 플랫폼은 일종의 현실경제에서 시장처럼 역할하고 있으며, 내재적 가치에 질문이 이어졌던 가상화폐 역시 NFT의 도입으로 거래 수단으로서의 가치를 확보하며 내재적 가치가 보강되었다.

가상경제의 미래, 가상경제 3.0

가상경제가 NFT 등 블록체인의 도입으로 획기적 전기를 맞이한 것은 사실이나 향후 가상경제의 발전은 추가적인 인프라 개선 및 제도적 보강으로 더욱 발전할 것으로 예상된다. 필자는 미래의 가상경제 모습을 가상경제3.0으로 규정했다. 이 단계는 가상경제2.0의 불완전한 요소, 예컨대 DeFi 등 블록체인 기반의 거래 시스템 안정성 등이 충족되고 현실과 유사한 수준의 가상공간을 구현하는 기술적 인프라가 강화되는 단계이다.
가상경제3.0 시대는 더욱 다양한 디지털 파일들이 메타버스 플랫폼에서 소비·유통되며, 현실경제와 연결되면서 진정한 메타버스 경제 체제로 완성되는 단계이다. 특히 가상경제3.0의 핵심은 가상경제의 제도화 성공 여부에 있다. 경제 체제가 원활하게 운영되기 위한 첫 번째 조건은 ‘신뢰’다. 화폐, 거래, 운용 등 경제의 핵심 장치에 있어 공적인 제도, 관련 법 등의 완비는 현실경제에서도 필수불가결하다. 만약 위폐가 만연해 화폐에 대한 신뢰가 붕괴되는 경우 현실경제에서 원활한 상품 거래는 불가능할 것이다.
마찬가지로 가상경제를 이루고 있는 제도화 여부가 향후 가상경제3.0의 성패를 결정지을 것이다. 현재 메타버스 및 가상경제와 관련된 제도적 장치는 이제 막 논의가 시작된 수준이며 빅테크 등 IT기업이 시장을 주도하고 있는 실정이다. 그러나 이미 가상화폐 및 NFT에 대한 과세 논의는 시작되었으며, 향후 더욱 적극적인 정부의 제도화 노력이 수반될 것으로 보인다. 특히 가상화폐와 CBDC의 연계, 메타버스 플랫폼의 기술적 안정성, NFT 등 디지털 자산에 대한 소유권 문제 등이 논의될 것이다.

금융권의 NFT 비즈니스 모델 개발 움직임

시장 성장성이 높고 관련 혁신 서비스 등장이 예고되면서 금융권에서도 높은 관심을 보이고 있다. 디지털 자산의 범위가 확대되고 시장이 더욱 성장하면 NFT는 금융사의 디지털 자산 사업 진출을 위한 핵심 기술로 활용할 수 있을 것이다. 금융사가 NFT로 디지털 자산의 소유권과 가치를 확실히 고객에게 제공할 수 있다면, 디지털 자산 담보대출, 자산의 디지털 유동화, NFT거래소, 디지털 자산 관련 정보 제공 등 다양한 금융 서비스를 제공할 수 있다.
현재 은행 등 전통적 금융사의 기존 비즈니스 모델은 개괄적인 관점에서 크게 네 가지 정도로 정리된다. 첫 번째는 자산을 관리·보관하는 ‘수탁’, 두 번째는 대출과 같이 은행에 예치된 각종 자산을 ‘운용’, 세 번째는 결제·지급 서비스 같은 ‘거래’, 마지막으로는 자산을 구조화하여 새로운 상품을 구성·유통하는 ‘발행’이다. 이러한 4대 금융 비즈니스 모델(Biz-Model)은 기존 현실경제뿐만 아니라 NFT 기반의 가상경제에서도 등장하고 있다.

많은 금융권에서 시작, 수탁(Custody)

시중 은행사가 가장 보편적으로 도입 중인 NFT 비즈니스 모델은 수탁이다. 사실 금융권의 수탁은 NFT에 앞서 비트코인 등 가상자산(화폐) 수탁 서비스가 선행되었으며, 최근에는 NFT 수탁 서비스 역시 도입 움직임이 나타나고 있다. 주로 금융사들의 가상자산 수탁 서비스 진출은 관련 기술 기업에 지분투자하거나 합작회사를 구성하는 등 간접적인 방식이다.
이는 NFT 기반 금융시장이 아직 태동기라는 점과 해당 시장의 제도화 논의가 진행 중이기 때문으로 풀이된다. 그럼에도 주요 금융사가 가상자산 수탁 서비스에 발 빠르게 뛰어드는 이유는 향후 NFT를 포함한 가상자산 기반의 금융 서비스를 확장하는데 있어 수탁이 핵심 기반을 제공하기 때문이다.
수탁은 전자지갑 같이 고객이 보유하고 있는 가상자산(비트코인 등)을 업체가 보관해서 외부 해킹이나 보안키 분실 등의 위험을 관리해주는 서비스이다. 때문에 수탁은 업체로 하여금 가상자산을 보유하고 있는 다수의 고객과 자산 정보를 쉽게 획득할 수 있으며, 이를 기반으로 거래, 운용, 발행 등 다양한 영역으로 비즈니스 모델을 확장시킬 수 있다. 이미 신한, 국민, 우리금융 등 국내외 주요 금융사들은 가상자산 수탁 서비스에 뛰어들었다.

다양한 서비스로 확장, 운용(Management)

투자회사 등 전문적인 금융 운용사들의 주요 서비스 가운데 하나는 채권과 같이 제도화된 자산 증서를 현금 등으로 유동화시키는 방식이다. NFT 기반의 가상경제에서도 이러한 자산에서 현금으로 유동화시키는 서비스 모델이 등장했다. 대표적으로 앞서 소개한 NFT파이는 NFT를 담보로 DeFi 기반의 P2P 담보 대출 서비스를 진행 중에 있다.
여기서 DeFi(Decentralized Finance)란 은행 등 전통적 금융기관의 중개나 개입 없이 블록체인의 스마트계약(Smart Contract)을 통해 운용되는 탈중앙화된 금융을 의미한다. 기존 DeFi의 대표적 모델은 비트코인 등 가상자산을 담보로 대출해주는 방식이었다. 그러나 NFT파이는 NFT를 담보로 가상화폐 대출을 지원한다는 점에서 차이가 있다. 이는 화폐를 담보로 화폐를 대출하는 것을 넘어 자산을 화폐로 유동화시키고 있기 때문이다.
전자의 경우 ‘이자농사(Yield Farming)’처럼 제한적인 서비스로 국한되는 반면, 후자는 NFT 기반의 상품의 파생 등 보다 다양한 서비스로 확장 가능하기 때문이다. 대체 불가능한 자산에서 대체 가능한 자산으로의 이동(유동화)이 시도되었다는 점에서 향후 다양한 유동화 비즈니스 모델이 나타날 것으로 예상된다.

이미 보편화된 방식, 거래(Transsaction)

NFT 거래는 바이낸스 등 기존 가상화폐거래소에서 이미 보편화되어 있다. 또한 NFT 위주의 거래를 지원하는 마켓플레이스(Marketplace) 기업 역시 다양하게 등장하였다. 대표적으로 2017년 설립된 미국의 유니콘 스타트업 오픈씨는 2022년 1월 기준 기업 가치가 133억 달러로 평가되었으며 3) 2020년 한 해 매출액이 2억 달러(약 2,300억 원) 달러에 이를 만큼 급격히 성장하고 있다.

국내 금융사 가운데는 신한카드가 ‘My NFT’ 서비스를 론칭해 고객의 NFT 발급 및 조회를 지원하고 있다. 아직까지 해당 서비스는 NFT 파일 조회 등에 국한되어 있으나, 향후 NFT 마켓플레이스와의 연동 및 자체적인 NFT 거래 지원 역시 가능할 것으로 예상된다.

생태계 무한 확장, 발행(Issuance)

NFT의 특성상 발행은 무궁무진한 비즈니스 모델 확장 가능성을 내포하고 있다. 국내 금융사 역시 초기 단계의 NFT 발행 서비스를 도입 중에 있다. 대표적으로는 증권형 토큰 발행(STO; Security Token Offering)을 들 수 있다.
STO 의 대표적 예시는 비상장주식에 대한 NFT 토큰 발행이다. 기존 제도화된 거래소에서 유통되기 어려웠던 주식들이 NFT를 일종의 신뢰 장치로 발행하는 것이다. 이미 우리금융은 NFT 기반의 STO 기술 사업을 검토하고 있으며, 일본 등 해외 금융사 역시 STO를 활용, 자금 조달 및 자산 유동화 등의 금융 서비스에 활용하고 있다. 대표적으로 일본 SBI 홀딩스와 미즈호은행은 STO 방식으로 보통주와 회사채를 발행했으며, 미쓰비시와 미쓰이스미토모 신탁은행 역시 부동산 등 각종 자산의 유동화에 STO를 결합, 투자자들에게 새로운 포트폴리오 옵션을 제공하고 있다.

이처럼 일본 금융사가 적극적으로 STO 서비스를 도입할 수 있는 배경에는 일본정부의 우호적인 STO 지원 정책이 있다. 일본정부는 STO가 지니는 발행 비용의 효율성에 착안 4) , 업계 규칙과 지침을 제정하기 위해 자율규제기구인 ‘일본 STO 협회’를 설립하였다(2019.10). 또한 2020년 5월에는 금융상품거래법 개정안을 시항하여 STO에 대한 주식과 동일한 규제를 적용해 기업의 합법적인 진출 루트를 개설한 상태이다. 이처럼 이미 STO의 제도적 기반이 마련된 상황에서 일본 금융사들은 적극적인 NFT와 STO 결합도 본격화할 것으로 예상된다.

금융 NFT 서비스 더욱 본격화 전망

국내 금융사의 오래된 당면 과제는 ‘신규 비즈니스 모델 발굴’이다. 이는 국내 경제 성장률의 둔화, 저출산에 따른 인구 감소, 저금리 등 경제 및 사회 구조적인 문제에 기인하며, 이를 해결하기 위한 금융사의 새로운 성장 동력 확보도 지속적으로 요구되고 있다. 또한 핀테크의 부상으로 전통적 금융기업이 주도하던 핵심 시장의 경쟁 환경 역시 급변하고 있어 금융사의 고민을 누적시키고 있다.
이에 국내 금융사들은 디지털 전환, 해외 진출 등 다양한 노력을 경주하고 있으며, 최근에는 메타버스 및 NFT 등 유관 기술과 관련 시장의 태동에서 활로를 모색하고 있다. 특히 메타버스는 전통적 금융사가 핵심 고객으로 인식하고 있는 MZ세대에 대한 접점을 제공할 것으로 예상되며, 기존 금융사들의 핵심 역량인 점포, 인력 등 오프라인 자원의 연계도 가능할 것으로 예상되기 때문이다. 5)
상술했던 4대 영역을 중심으로 국내 금융사가 적극적인 금융 서비스를 모색하는 이유도 여기에 있다. 또한 금융 NFT 서비스의 도입 속도는 가까운 시일 내 가속화될 것으로 예상되는데, 여기에는 두 가지 이유가 있다. 바로 ‘금융사와 빅테크 간 협업과 경쟁(Co-opetition)’과 ‘정부의 NFT 육성 정책’이 그것이다.

금융사와 빅테크의 협업과 경쟁 가속화

NFT를 비롯한 메타버스 유관 기술은 빅테크가 주도하고 있다. 특히 카카오, 네이버 등 대형 빅테크는 금융을 비롯한 각종 서비스 개발과 발행, 유통, 소비에 이르기까지 전방위적인 NFT 생태계를 구축 중에 있다. 특히 이들 대형 빅테크 업체는 NFT, 가상화폐, 그리고 메타버스 플랫폼을 아우르는 가상경제 생태계를 적극적으로 확장하고 있다. 이에 상대적으로 생태계 진출이 더딜 수밖에 없는 전통적 금융사들은 단기적으로 빅테크와의 협력 추진이 요구된다.
다만 중장기적으로 금융사와 빅테크의 경쟁도 불가피할 것으로 예상되는데, 이는 기술력을 앞세운 빅테크의 주요 진출 분야 중 하나가 전통 금융사의 시장이기 때문이다. 이처럼 전통적 금융사와 빅테크의 협력 및 경쟁이 동반되는 협업과 경쟁은 플랫폼 금융이 부상한 최근에 있어 주류 흐름으로 나타나고 있으며, 마찬가지로 향후 메타버스 금융 시대에서도 동일하게 나타날 것으로 예상된다. 또한 양자 간 협쟁의 피드백 속에서 전통적 금융업의 NFT 서비스 도입 역시 더욱 속도를 낼 것으로 보인다.
최근 카카오가 NFT 시장 활성화를 위해 외부 플랫폼인 이더리움을 적극 수용하며 글로벌 확장에 총력을 기울이겠다는 방침을 굳혔다. NFT를 전방위로 활용하기 위해 클레이튼의 폐쇄성을 버리고, 다양한 외부 블록체인 플랫폼을 지원, 해외 이용자와 커뮤니티를 유치하겠다는 계획이다. 특히 그라운드X는 NFT 플랫폼인 클립드롭스의 육성을 위해 클레이 외에도 신용카드와 이더리움 결제를 지원하는 한편, 클립드롭스 작품을 오픈씨에서도 사고 팔 수 있도록 중계한다. 오는 9월 중 클립의 북미-유럽 버전 앱 출시 계획도 밝혔다.
지난해 NFT 거래액은 17조 원 규모로 급성장했다. 원본보존, 자전거래, 탈세 등의 문제를 가지고 있지만, 올해도 폭발적으로 성장세를 이어갈 전망이다. 최근 뉴욕증권거래소(NYSE)가 NFT 시장 진출을 공식화하기도 했다.

지속적인 정부의 NFT 육성 정책

정부의 메타버스 및 NFT 관련 정책 기조를 살펴보면, 전자의 경우 플랫폼 및 콘텐츠를 중심으로 지원 방향성을 구체화하고 있으며, NFT 역시 기존 유보적 입장에서 육성 쪽으로 방향을 선회하는 것으로 보인다. 6)
지난 1월 정부가 발표한 ‘메타버스 신산업 선도전략’에서 NFT는 메타버스 플랫폼의 성장을 위한 핵심 기술로 정의되었다. 구체적으로 메타버스 생태계의 디지털 창작물에 대한 생산 및 유통 지원을 위해 전 국민을 대상으로 한 NFT 생성 바우처 지원 등을 계획하고 있다. 규제산업에 해당되는 금융업은 신규 서비스 개발에 있어 정부의 움직임에 민감할 수밖에 없다. 정부가 NFT에 대한 기조를 ‘규제’에서 ‘육성’으로 선회하고 있음을 고려할 때, 금융업의 NFT 서비스 도입도 향후 더욱 속도를 낼 것으로 예상된다. 특히 대선을 앞둔 양대 유력 후보들도 가상자산, NFT, STO 등 유관 산업의 지원을 공약하였다. 이에 차기 정권에서도 금융사의 NFT 서비스의 개발은 더욱 탄력 받을 전망이다.

1. 영국의 대표적 사전 중 하나인 콜린스는 2021년 올해의 단어로 NFT를 선정하였다.
2. 가상경제 개념에 대한 보다 자세한 설명은 세계은행 산하 프로그램인 infiDev의 ‘가상경제 기술지도’(Knowledge map of Virtual Economy, 2011)에서 확인할 수 있다.
3. Wikipedia, 오픈씨 관련 내용에서 인용
4. 전통적 발행 방식 대비, STO 발행은 스마트 계약을 활용해 중간 관리인을 최소화 할 수 있어 발행 비용의 40%를 절감하는 것으로 알려졌다.
5. ‘금융사가 메타버스에 관심을 갖는 이유’에 있어 보다 자세한 설명은 저자의 다른 글인 ‘금융권은 왜 메타버스에 주목하는가’(2021년 8월)를 참고할 수 있다.
6. ‘메타버스 신산업 선도전략’을 살펴보면 NFT 기반의 창작물은 다수 메타버스에서 활용되고 수요 공급에 의해 가치가 책정되는 메타버스 경제 요소로 주목하고 있으며, 주요 추진 정책 중 하나로 NFT 생성 및 거래 활성화를 들고 있다.